A. 闭店的意思是什么
闭店的意思是关闭店子, 停止营业。
闭店，到规定的时间关门。
闭店是指：商店晚上关门停止营业。
闭店读音：［dǎ yàng］
详细：商店晚上关门停止营业。例子： 高晓声 《陈奂生上城》：“原先只想卖了油绳赚了利润再买帽子，没想到油绳未卖之前商店就要闭店。”
引申为歇业。例子：周而复 《上海的早晨》第四部十二：“意见好是好，钞票要跑到私营商店来，国营公司经营啥呢？闭店吗？”
闭店销售是一种深度沟通的促销方式，可以更好的提供个性化、专业化的高质量服务。
针对闭店销售这种全新“血拼”方式，相关专家认为，闭店销售是一种深度沟通的促销方式。这一方式是上世纪50年代首先在国外流行起来的。谈到闭店销售的吸引力，闭店销售方式顺应了精英人群的消费需求，“他们通常认准品牌，定向消费，而且需要非常专业化的服务。
他们有身份有地位，个人形象也是他们的资本。购物对他们来说已不仅仅是单纯意义上的购买，他们需要更丰富的精神上的购物享受，这些服务在一般的百货公司和熙来攘往的购物环境里是得不到的。
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闭店近义词：歇业、停业
一、歇业
【词语】：歇业
【拼音】：xiē yè
【释义】：停止经营、停止营业。
示例：
1、星期三的下午是最闲的时候，就像是这半天银行是关门歇业的。
2、后因故歇业，但稻香村开创的北京南味食品派系代代相传，绵延不断。
B. 关于图书论斤卖作文素材有哪些
一、”通通论斤卖，每斤11元！”乍一听，以为是身在菜场，可是这却是在书店。近日笔者路过杭州延安路凤起路交叉路口一家书店，只见门面和店内到处贴着大幅醒目海报，上面写着几个醒目的大字：书店倒闭，书论斤卖！
路人纷纷侧目，连手机一族也忍不住进去看看。然而笔者一圈看下来，却是看的人多，买的人少。顾客选好书称重后，大多选择不付款离开，嘴里都会嘟哝一句：想不到书本竟然这么重！称斤的价格都赶上书本原价了。不过也有人欢天喜地地当场付款，认为检到了大便宜。
图书论斤卖，到底划不划算？笔者本想当场验证，但因赶路来不及。回到家后，越想越觉得图书称斤卖内有干坤，于是翻找出家里不同重量的书籍，用精确到克重的厨房秤来称斤，以其价格与书本原价比对。
二、也许你认为它太遥远了，没有想过，没关系，就让我们一起来幻想一下，也许，100年后……
100年后会产生一利多功能手表。它就像电脑一样，可以上网聊天、查资料。可能有人会问，那键盘在哪呢？不要担心，这有两种选择：可以选择滑盖式键盘，或者是开启触屏形式，这样就可以了。除了可以上网，还可以打视频电话、玩游戏、看电子书、听音乐……别看这么一块小小的手表，可包含着许多功能呢！
100年后还会有一种电子信鸽，专门负责寄信。这种信鸽除了身上有个小屏幕以外，别的都同真鸽子没什么区别。你只要在屏幕上写出收信人所在的城市，收信人的姓名、性别和工作单位及学校，然后输入内容就可以了。你只要按一下“发送”按钮，电子信鸽就会飞到收信人手中。你可不要认为它送信慢，也不要认为它会被击落哦，它送去信的时间最多不超过3分钟。而且，它的身体里装有防御系统，是不会被击落的。
三、图书如同萝卜白菜般论斤售卖，令人心痛不已!
不可否认，在数字阅读率已超过传统阅读率的时代，此举对普及大众阅读，缓解“手机依赖症”有一定作用，然而，知识的传播，图书的推广，非得用如此贱卖的方式吗?
饥者不食嗟来之食，渴者不饮盗泉之水，何也?只为尊严。文化知识也是有尊严的，岂容贱卖亵渎?
现实中，忽略文化产品的巨大价值、尊贵身份而轻贱它们的事并不鲜见。不久前，一桩有关北京故宫博物院的文物损坏赔偿案引发热议。为何?这两件被运送到台湾参展的清末国宝，因运送不当受损，举办方与故宫联合起诉，结果台湾司法机构判决按每公斤100元台币赔偿。无独有偶，一位乘客从上海乘飞机到天津滨海国际机场，飞机落地后发现其托运的行李箱中价值2.6亿元的两件“珐琅彩描金大碗”毁坏成了碎片，航空公司也称按照有关规定，只能按1公斤100元的标准赔偿。好笑?震惊?愤怒?当书籍等同于萝卜白菜被论斤售卖，当国宝级的古玩如同锅碗瓢盆被论斤赔偿，我们的文化体面何在?尊严何在?可见，作为知识与文化的载体的文化产品，已不是普通商品，过度商业化的行为，只会让它失去原有的格调与品位，只会扭曲人们的价值观。
论斤售卖、论斤赔偿不仅有辱于知识文化的尊严，更是对如同鱼翅般的精品文化、精品艺术的大不敬。试问，当看到司马迁忍辱含垢、呕心沥血二十多年创作的被誉为“史家之绝唱，无韵之离骚”的《史记》，曹雪芹“批阅十载，增删五次”成就的古典小说的巅峰之作被誉为“中国封建社会网络全书”的《红楼梦》，和那些“文化快餐”混在一起被低价叫卖时，你感受如何?难道不觉得汗颜吗?一些精品图书遭受如此待遇，这是对经典的亵渎，是对创作者的极不尊重，更是对祖先的大不敬，从某种意义上说，是中国文化的悲哀。相反，在欧美一些发达国家，同样一本书，它的价格要高许多。并非他们的纸张要贵得多，印刷成本要高得多，出售者追求的利润要大得多，根本的原因在于对知识产权的尊重，对文化的敬畏。
贱卖图书会让知识贬值，文化尴尬，作者伤心，还会给读者留下许多后遗症。袁枚在《黄生借书说》中提到“书非借不能读也”，此说很有见地。的确，书往往因其难得而备受珍惜，人们也因此而更懂它的价值。如果一些精品图书、精品艺术长期如此戏卖，还有几个人看到他喜欢的书会有“如获至宝”的感受?还有几个人会对它如饥似渴，“如同饥饿的人扑在面包上一样”?恐怕只会多出许多乱扔乱丢的废纸而已，热爱知识，尊重文化的价值观也会同这些废纸一起被践踏。一个真正尊重知识的爱书之人，哪怕“洛阳纸贵”，也会倾其所有，何用这种贱卖方式诱惑?
蕴含巨大的历史文化价值的图书虽不是高居金台、傲视凡尘之物，却也非萝卜白菜，岂能论斤售卖?肩负文化传播者的使命，如若真想在喧嚣闹市、俗世红尘、数字围城中营造书香世界，何不学学台湾诚品书店改变服务方式，而非处心积虑地与读者打价格心理战?满店的实木地板，清洁无尘，错落有致，只为读书人可以方便而坐;二十四小时恭候，你可以买书，也可以读书，一连五六小时，无人打搅：那种安静而又高贵的氛围，让你觉得读书买书是件多么有尊严的事!这就是诚品。难怪白岩松说：“如果今后经常选择台北为旅游目的地，理由之中必有一个：这里有诚品。”
所以，书若真香，蝴蝶自来，心若真诚，何须贱卖?
C. 梨花渡闭店原因是什么
对于梨花渡闭店一事一时间成为网络热议，一说闭店调整、一说倒闭，具体什么原因外人不得而知。
猜测1:业务转型，清仓出掉囤货，收拢资金，转做中高端汉服。
梨花渡汉服素有白菜汉服店铺支撑，就目前清仓的汉服来看，都是老款白菜汉服，不过这样做，不知往期购买汉服的袍子作何感想？
猜测2:可能是真的闭店了，良币驱逐劣币，现今汉服市场，竞争激烈，梨花渡这样的白菜汉服商家已很难盈利了。
猜测3:营销不够，操作来凑？靠着白菜汉服做起来的梨花渡汉服，在营销上没什么出彩的地方，想必之前爆出的“梨花渡福袋事件”，有印象的袍子应该还记得。
这次是否也是一波骚操作，收波热议流量博取眼球？然后换个时间找个理由再回来？毕竟八年汉服品牌，知名度、流量都在，不可能放弃不要把。
D. 我在商场上班，最近商场要搞一个闭店营销，要我们每个员工邀约会员，必须每个人五个，在邀约之前要我们交
不合法
E. 实体店频频关门为何电商争相布局线下
如今，长沙很多实体店主在一起讨论的最主要话题就是“现在实体店生意越来越难做了”，就连解放西路那么好的档口都
有三四家店空铺了。房租在增加，人工成本在上涨，更重要的是电商行业截流的客源，使得实体店呈现出十分萧条的景象，甚至业界称2016年为实体店的“倒闭
年”。反之，电商却大举布局线下，频频开设实体店。实体店铺的出路到底在哪？
2016年上半年，在大型百货和商超关闭的店面中，超过八成位于一、二线城市。中国连锁经营协会发布的中国连锁百强报告统计也显示，2015年连锁百强销售规模2.1万亿元，增长仅为4.3%，是历年来最低的一年。百货业态甚至出现了负增长。
中国连锁经营协会相关负责人表示，今年实体店确实到了一个生死存亡的时刻。
众所周知，随着电商的纵深发展，消费者的购物习惯已经悄然发生变化，越来越多的“血拼族”养成了网上购物习惯，购买力不断从实体转移到“网上”。网店不受交易时间、地域限制，价格公开透明，比价方便，售后保障体系日益完善等也是吸引越来越多市民加入网购大军的原因。
除了电商冲击，还有实体经济增长乏力，人工成本、租金成本、税费成本高企蚕食本就不高的利润等原因。上世纪90年代末，连锁店开始大发展，房租一般10至15年到期，近期大部分房租到期，房租成本增长至少翻番，部分毛利率低的超市百货已经无力续租。
“实
体店基本上是替房东打工。”一位解放西路上经营手机配饰的老板告诉记者，他这家五平方米的店，之前租金只有3000元，后来房东看他生意好，就涨到了
5000元，而现在一个月租金高达一万多，“很多年轻人现在都去网上买手机保护壳，生意也是勉勉强强，一个月多少赚点钱。要是干不下去只能放弃经营。”
布局 电商反向操作开实体店抢客
当传统实体店被电商碾压式淘汰进入倒闭潮时，电商却在反向操作，在线下频频开设实体店。
“小米终于在王府井开设了它在长沙的第一家实体店。”昨日，市民小易在朋友圈晒出自己在小米实体店体验的照片，一脸粉丝幸福样。
除
了小米外，其实早有电商大佬开始了实体路线。长沙本土就有御泥坊，去年在步行街沃尔玛楼下开设形象体验店，今年又在世纪金源等实体商贸综合体开张实体店。
其他大品牌这两年更是加快开设实体店步伐，除阿里巴巴、京东、聚美优品等电商巨子均已落棋实体外，还有膜法世家、茵曼等多家线上服装、面膜等电商品牌。
为何电商要布局实体店？据御泥坊店员坦言，30平方米左右的营业面积，租金一年要60万至70万元，盈利空间并不大，“作为互联网起家的品牌，御泥坊在步行街开店主要是为了扩充线下实体店，相较之下盈利可能就没那么重要了。”
开
设线下实体店来树立良好形象是不少电商的初衷，同时也可以弥补电商先天的短板：网络购物无法给用户带来更好的产品体验，另外就是一直致力于解决的“最后一
公里”的问题。更为重要的是，当传统的零售商也开始“触电”之后，电商不仅没有了优势，反而因为线下体验的短板，感到了竞争的压力。因此，布局线下，成为
电商未来发展的重要一环。其中，建立体验中心、解决最后一公里问题、树立品牌形象成为电商的重要诉求。
所
以电商开的实体店不是传统意义的实体店。以当当网为例，其开设的第一家线下实体书店预计9月在梅溪湖亮相，而在其规划中，未来共要开1000家实体书店。
当当网线下书店已不是传统意义上的书店，更像是一个文化体验综合体，书店包含咖啡、文创、亲子、社交、讲座、布展等衍生服务，店内阅读，网上下单，快递到
家，在这里，消费者能得到除阅读和购书之外更多的体验。
实体经济不会消亡
当传统实体店被电商逼得频频关闭之际，很多人唱衰实体经济，认为实体店会在电商冲击下一蹶不振。但电商却反向操作在线下开设实体店，而且反响越来越好了。可见，实体经济并不会消亡，在经历与电商猛烈撞击后，终将碰出最适合自己发展的第三条道路。
可
以预见，传统的实体店铺在电商和电商实体店的双重冲击下，未来还将成批“阵亡”。未来的零售业，同质化强调功能性的产品将越来越没有竞争力，而唯有那些品
牌醒目、价格实惠且拥有一流用户体验的产品，将脱颖而出。而把电商引流以及价格优势和实体店优质体验服务两者结合起来的新实体经济，将在本轮大浪淘沙中拥
有更多的获胜筹码。
存在就有必然的理由。
F. 关于闭店，如何安置员工的问题
如果是经营不当导致倒闭，这种情况是不需要考虑安置员工的问题的，但是一定要保证工资正常结算，不可以出现拖欠工资的现象。
个人建议：
闭店有两种形式，一种是经营不当导致倒闭，另一种是想要谋求更好的发展进行转移，就这两种来说，前者并不需要考虑安置员工的问题，后者要按照劳动合同法规进行相应的金钱赔偿，我建议你在生活中一定要熟读劳动法，这样才可以更好的保障自己财产安全。作为员工来说有权要求老板支付精神损失。如果闭店之前老板没有任何通知，工资没有结清的话，你也可以通过劳动仲裁的形式来捍卫自己的合法权益。
《劳动法》第17条第2款规定:“劳动合同依法订立即具有法律约束力，当事人必须履行劳动合同规定的义务。”为了贯彻实施《劳动法》，原劳动部颁布了《关于全面实行劳动合同制度的通知》等一系列配套规章，从此，我国新的用人制度开始全面建立和运行。因此用人单位与职工依法建立的劳动关系，是受法律保护的。企业破产在解除劳动关系安置职工问题上，凡实行劳动合同制度的职工，应当按照《劳动法》及相关规定办理，并按企业隶属关系负责安置。企业破产，必须为职工办理解除劳动关系手续，给予安置补偿，而不是将职工简单推向社会，不予妥善安置。
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按《破产法》及相关政策规定，办理解除劳动关系手续，并按照原劳动部《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》(劳部发〔1994〕第481号)规定支付经济补偿金。《最高人民法院关于审理企业破产案件若干问题的规定》(法释〔2002〕第23号)明确规定，因企业破产解除劳动合同的职工所享有的补偿金，非正式职工的劳动报酬及企业向职工集资款，都被列为优先受偿的债权。
G. 疫情重创后，4S店的真实状态什么样销售：恨不得拽着客户求别走
3月销量刚刚出炉，根据中汽协的官方统计分析，3月整体乘用车产销降幅依然较大，商用车降幅收窄明显，新能源汽车同比继续下降。从数据上来看，乘用车产销分别为104.9万辆和104.3万辆，环比增长4.4和3.7倍，但同比下降了49.9%和48.4%。此外，中汽协表示，预计中国汽车市场第二季度会出现较大复苏，但难以恢复到去年的同期水平。
正如中汽协所言，遭遇疫情重创的汽车市场，第一季度的业绩可以说是惨不忍睹。也许对于普通消费者来说，通过毫无温度的销量数字并不能让人感同身受。但是，从年初到现在陆续出现的部分车企欠薪、高管离职潮、大批经销商退网，再到近日东风雷诺的彻底解散退市，即使你并非汽车圈行业相关从业者，也足以感受到这份揪心与无奈。
情况如他所说，在聊天这二十分钟期间，店内也陆续进来了不少客户，来来去去的也算是热闹。“不过现在卖车确实很不容易，由于现在信息太过繁杂，很多客户并不了解市场，自己在其他网络平台看完价格就要来提车，经常有客户拿着APP进店就要买27万的奥迪Q5L，我们有时候解释，甚至会被不懂的客户说是骗人的。”他无奈的说道。
据他表示，以前店里的销售顾问月收入基本上都在1万元以上，行情好的时候甚至能够拿到2万元以上，那时候大家午饭从不吃食堂，都是点外卖。现在，嘴皮子都磨破了，恨不得拽着每一个来看车的客户只求别走，最后能拿到1万元以上的工资也都不容易。
结语：“时代的一粒灰，落在每一个人头上就是一座山。”无疑，汽车行业亦是如此。曾经那个是车就有人买，卖出去就有钱赚的时代，已经过去了。不管是那些曾经春风得意，年薪高达百万的车企高管，还是那些靠卖车也能轻松月入过万，午饭不吃食堂只点外卖的4S店销售顾问，心里都很清楚，往日的潇洒再也回不来了。而以上几个品牌经销商的真实现状也充分说明了，在行业竞争加剧的背景下，强者恒强，弱者恒弱的“马太效应”早已显现，所以此前笔者也曾表态，对于汽车乃至大多数行业而言，其实此次疫情更如一场淘汰赛，从另一个角度看，反而起到倒逼行业进步的作用。之于车企，想要活下来必然要提升核心竞争力。而之于终端的经销商们来说，伴随着难以预测经济形势的和不断变化的消费环境。大家能做的，恐怕只有脚踏实地的活在当下了。
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本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。
H. 开档和闭店是什么意思
开档是指你新建的一个游戏。
包括载入的数据库，选择的联赛等等每一次重新开始新游戏就是一次开档。闭店是关闭店铺，停止营业。闭店销售是一种深度沟通的促销方式，可以更好的提供个性化、专业化的高质量服务。针对闭店销售这种全新血拼方式，相关专家认为，闭店销售是一种深度沟通的促销方式。这一方式是上世纪50年代首先在国外流行起来的。
谈到闭店销售的吸引力，闭店销售方式顺应了精英人群的消费需求，他们通常认准品牌，定向消费，而且需要非常专业化的服务。他们有身份有地位，个人形象也是他们的资本。购物对他们来说已不仅仅是单纯意义上的购买，他们需要更丰富的精神上的购物享受，这些服务在一般的百货公司和熙来攘往的购物环境里是得不到的。