㈠ 工厂流水线真的那么可怕吗
首先,我来说说流水线的弊端。
第一,流水线很辛苦,每天工作的十多个小时基本上都是不停地干活,有句很形象的调侃,把女人当男人来用,把男人把牲口来用,这就是流水线的真实写照。
第二,流水线枯燥乏味,每天做的事基本都是重复不变的,比如打个螺丝一打就是一年,天天如此,毫无新鲜感。重复的工作会让人的心灵也跟着变的枯燥乏味。
第三,流水线缩短圈子,每天都是面对同样的那几个的人,一个月后就会觉得每天的日子都是一样的,过一天跟过一年都没什么区别,人生的圈子会越来越小。
第四,流水线学不到技术,流水线上的技术不叫真技术,几乎是人都能干,你在这里干得再好,换个地方就又得从新人开始,到自己老了,才发现自己打工几十年,其实什么都没学到。
第五,流水线磨灭意志,年纪青青,正是风华正茂的时候,有胆有识,虽无经验,但也输的起,失败了大不了重新来过。一旦进入流水线,你会发觉自己的价值越来越低,低到尘埃里去,周围的人也大多是磨灭了意志的人,你有想法,不管再好的想法,人们都会劝你别去冒险,渐渐地你最后竟然还真的认可他们的规劝,变得成为他们那一类人。
因此,我觉得年轻人要么去创业要么去学技术学真本事,流水线打工不会有太大的出息,当然,当你没启动资金时也是可以去流水线挣点钱的,一旦挣点钱,别呆太久,赶紧离职去做自己人生规划的事
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㈣ 在做工厂设计,求一张饼干工厂车间设备流水线图,就是车间里面有哪些机器的图,好心人在哪里啊
这要看你们车间的大小以及分布,人数来定
㈤ 怎么当好一个工厂流水线管理者需要具备哪些东西
1、流水线控制最重要的一点就是平衡,不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是最基础的;
2、注意流水线的堆积问题,流水线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理;
3、产品各工序分布要均匀,人员管理纪律要统一;
4、在流水线指定一个关键工序为质控点,分一个组长在流水线最后一个工位,进行初检,有些产品可以即时检修。
5、计算好节拍及利用率\设备完好率及维修率\材料一致性等等。主要是SOP的掌控。
6、有设备的话OEE指标很重要。但对品质而言应加上适当的防呆很重要,要不批量scrape就严重了。
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本人有工厂布局图CAD,出红包给你发一份,有意向私信聊
㈦ 工厂流水线视频怎么知道是做什么的
工厂流水线视频的制作过程中,其实是节选了整个流程中的镜头,然后再进行加速处理,最后剪辑而成的
㈧ 厂里流水线工作主要是干什么怎么操作最好有图片或视频。
你好,这个问题有点不好回答,每个厂里的流水线不一样,工作内容也不一样,所以也不知道你需要的是哪种图片或者视频,希望采纳
㈨ 求,工厂流水线上的工人干活的照片,比如电子厂,汽车厂,服装厂,比较辛苦的,想给孩子看,让她好好读书
其实教育孩子没有必要这样,你为了他好,想用这些教育他,还不如让他经历一些呢,现在暑假,可以让他劳动劳动,看图片还没有看视屏来的实在http://v.youku.com/v_show/id_XMzI4MTY1MTcy.html?tpa=