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❹ 文案策划,和素材专员是做什么的呢
文案
一般指广告公司或企业策划部从事文字工作的职业
文案策划(2张)
。即广告文案,主要是负责广告中的文字撰写和文字创意工作。包括标题、正文、口号的撰写和对广告形象的选择搭配。[1]
例如:广告文案:影视广告脚本、报纸广告、宣传单等
企业文案:企业文化、企业简介、品牌故事、企业制度、企业活动、企业宣传、新闻宣传、形象宣传等
策划
策划是立足现实,以创意取胜的科学程序,通过这种程序预测事物的发展趋势,捕捉机遇,整合各种资源,制定可实施的最优化方案,以有效地达到所设定的目标。是指对市场信息进行管理、运作、技巧处理或操纵的过程;对市场进行计划、酝酿、决策并运用谋略的过程。这是一个系统性的工作,有着自己独特的运作模式。[1]
需要特别注意的是:策划绝不是点子、创意、想法,这只是策划的一小部分。
一、文案策划岗位主要职责如下:
1、能够完成项目文案撰写;
2、主动跟进项目工程进度,收集并整理相关资料;
3、配合公司品牌部分文案撰写;
4、参与项目创意策略讨论,提出建议;
5、参与项目的创意讨论,提出合理化的创意观点;
6、配合上级完成相关创意的文字表现工作;
7、主动收集其它广告公司的优秀广告作品;
8、配合上级进行区域竞品的广告表现分析;
9、完成领导布置的其它工作内容。
二、素材专员工作相对简单,协助收集素材即可
❺ 怎么做一个好的品牌策划
你好,你的这个问题好像最后少了一个词,是好的品牌策划方案还是好的品牌策划人员?
个人感觉你问方案的可能性更大一些,但是你提的问题太笼统了,对于不同的产品和品牌,营销方案所包含的内容是不同的,所以只能简单地写几点,以供参考。
一、项目前期调研分析
1.宏观环境状况分析:
主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场情况等等。
2.项目市场状况分析:
主要包括现有产品或服务的市场销售情况和市场需求情况、客户对新产品或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。
3.同业市场状况:
主要包括同业的机构、同业的目标市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等。
各种不同的营销策划所需的市场分析资料是不完全相同的,要根据营销策划需要去搜集,并在营销策划中简要说明。
二、基本问题分析
营销策划所面临的问题和所要解决的问题,这些问题的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解决这些问题的基本思路如何确定,出发点是什么?通过何种途径,采取什么方式解决?等等。
三、SWOT分析
1.主要优势分析:
优势分析是组织机构的内部因素,具体包括:有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的企业形象;技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势;广告攻势等。
2.主要劣势分析:
劣势分析也是组织机构的内部因素,具体包括:设备老化;管理混乱;缺少关键技术;研究开发落后;资金短缺;经营不善;产品积压;竞争力差等。
3.机遇分析:
机遇分析是组织机构的外部因素,具体包括:新产品;新市场;新需求;外国市场壁垒解除;竞争对手失误等。
4.威胁分析:
威胁分析也是组织机构的外部因素,具体包括:新的竞争对手;替代产品增多;市场紧缩;行业政策变化;经济衰退;客户偏好改变;突发事件等。
四、营销战略规划:
营销战略从宏观上来讲有主要四种,分别是市场领导战略,市场挑战战略,市场追随战略和市场补缺战略。
1.对于市场领导者来说,采用的就是市场防御战略。由于产品在市场上占据了最大的市场份额并得到了顾客的广泛认可,使得领导者很容易受到其他竞争者的攻击与挑战。领导者要想继续保持市场第一竞争优势,就只能以退为进降低风险,发动一场防御战。作为市场上的佼佼者,防御战本身就不是消极应战,而要有进攻的性质。“保卫企业所主导的占有率”是其独一无二的目标,防御就本质而言是一种逆向思维,需集中力量击溃挑战者的进攻意图,而非被自身意图所困。在市场规模趋于稳定的时候努力扩大自己的市场份额,在产品成熟的时候进行产品升级换代,提升客户体验,建立服务标准流程。
2.对于市场挑战者来说,采用的就是进攻策略。“挑软柿子捏”的想法常诱使人掠夺弱者,而非强者。然而,事情恰好相反,只要向市场最强者发起进攻抢占一部分市场份额就完全可以在削弱领导者的地位同时提高自己的市占比,从而扩大自己产品的商场影响力。比如说百事可乐就是如此,不仅市场针对可口可乐的弱点发起进攻,还拼尽全力保持自己现有的较小市场份额。
3.对于市场追随者来说,采用的就是侧翼追随战略。人常说:神仙打架,蚂蚁遭殃。市场追随者应该尽力避免与领导者和挑战者的之间的战争,在必要的时候发起侧翼战。在追随领导者的脚步上还可以进行自己的产品小创新,赢得潜在消费者的好感。在领导者的羽翼下保存自己,借鸡生蛋,慢慢地壮大自己的实力。比如说拼多多就是例子,在正面上从不和淘宝和京东正面交锋,紧跟淘宝电商的模式,慢慢的发展创新出属于自己的商业发展模式,通过社交、性价比、仿货不断来吸引潜在客户。
4.最后就是市场的游击者,采用的就是补缺者战略。由于实力弱小,形不成较大的市场竞争优势,就只有找一个细小的市场细分领域,小到不足以引起其他市场领导者的兴趣,同时又足以满足自己的生存得细分市场,精雕细琢,慢慢的生存发展下来。但同时补缺者的利基市场有市场面临枯竭或者受到打击的风险,就是的公司必须不断的创新创造这块市场。
当然,上述的宏观战略也要有细节的切入点的,比如品牌定位、市场引爆点、市场布局、主导操作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计等
五、营销战术规划:
主要包含产品策略、产品定位与细分;价格策略;渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划等。
六、促销思路概要及促销与推广细案:
上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划,包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等,最好用表格形式列出来,使人一目了然。
配一张图,看看你能否看得明白,有不明白的可以追问(评论)
❻ 什么叫策划文案作为一名文案专员需要具备什么能力
文案策划一般指从事市场相关的文字工作的职业。需要具备较强的文字功底,协调沟通能力等。
一、要了解文案专员需要具备什么能力,需要先了解其岗位职责。
文案策划岗位职责
1)产品名称,产品故事,品牌故事,客户故事撰写;
2)针对产品,挖掘卖点买点,商品内页描述的文案及策划,使商品描述实现系列化,内容化、品牌化;
3)公司内部活动策划及品牌宣传包括活动广告图、对外宣传等文案;
二、结合岗位职责可以看出一名文案专员需要具备如下技能。
1)较强的文字功底,能熟练于各种类型的文稿,比如正规新闻稿,诙谐小文章等;
2)较强的理解能力,能充分理解领导所安排的主题寓意吗从而根据主题进行编辑;
3)较强的学习能力,能主动学习产品知识,文案人员需要对产品有深层次的理解,写的东西才能打动顾客;
4)较强的抗压能力,一篇好的文案需要不断的修改,所以可能真正发布的文稿是经过十几次修改之后才完成的;
5)较强的沟通能力,文案前期需要与其他部门同事协调提取相关的材料,比如产品卖点,图片素材等;
6)较强的市场敏感度,文案工作者在程度上也需要对同行业的市场有一定的了解,才能对产品文案有更好的定位。
❼ 策划书封面设计素材,策划书封面怎么设计
内容加相适合的素材
❽ 小型网站策划(图片制作素材推荐模版推荐等都相关进来看)
用PHP?投资有些高吧,php对技术人员的要求很高,一般能达到要求的技术人员薪资都是很高的,而且体系架构更新速度慢。想要方便并且便宜的话可以考虑模板建站,不过个人不推荐。用微软的dotnet也可以啊,与系统和IE的契合度高,也算三大主流技术了~
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❾ 如何做文案策划培训PPT素材
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文字 :顶尖文案