A. 微信朋友圈，屏蔽工作中的直接上级领导好吗，这样有哪些利弊呢
微信朋友圈，不建议屏蔽工作中的直接上级领导。
如果发的朋友圈的内容是积极向上的，是传递正能量的，就不需要屏蔽领导了。毕竟凯毕桐你的正能量是可以传递给身边的每一个人的，包括领导，毕竟每个人都是喜欢阳光的人的，领导也不例外。
如果发的朋友圈内容是消极的，对工作持有抱怨消极态度的，最好屏蔽领导。每个领导都不会喜欢抱怨工作辛苦工作累的员工的，如果想要发泄一下，宣泄自己的情盯坦感的话，那么可以屏蔽你的领导之后再发这条朋友圈动态，不要给领导这种消极的印象。
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注意事项
1、领导风格
部分领导的风格也是一大风向指标。有些领导看中结果大于过程，有些领导看中氛围大于其他，这些都是身为职场人士需要考虑的因素。
2、同事情况
还有就是考虑部门内的同事情况，人与人之间相处多少受各自的性格所影响。同事中总有比较合得来，也总有不太合得来的，换了新同事，都会有不同的数正相处感受。
B. 在发朋友圈的时候，究竟该不该屏蔽领导
发朋友圈时最好屏蔽领导，因为里面一些内容很容易让领导产生负面印象，自己不得不格外小心谨慎。想象一下，连发个微信朋友圈都变得压力满满，这时候就只有两种选择，要么干脆不发，要么屏蔽领导，现在的年轻人谁能忍住不发朋友圈呢？既然管不住嘴，也管不碧孙住手，那就只能把领导彻底屏蔽，自己也乐得个逍遥自在。
总之问题一定会存在，如果放着不解决，那朋友圈很可能会影响到工作甚至是领导对自己的评价，所以倒不如干脆点直接把对方屏蔽，这样至少把工作和生活彻底画出了一道界限，彼此都不会影响到对方。
C. 领导方式有哪些决定因素
1、领导与成员的关系。组织成员对领导者信任，忠诚，爱戴的程度越高，领导者的权利和影响越大。
2、工作结构。组织成员的职责越明确，工作质量越易控制，领导者影响力越大。
3、职位权力。指领导者固有的权力，包括惩罚权及上级和组织给予的支持。领导者的影响力与其职位权力的明确程度，大小程度成正比。
费德勒认为上述三种情境因素决定了领导者对部署行为的影响能力，亦即决定领导情境对领导者有利的程度。在有利情境下（领导对情境控制程度高），领导者拥有较多职权，获得更多非正式支持，同时工作结构较低，对群体有良好的指导，成员被指示做哪些工作，此时，以桐灶举工作为导向的领导较之体谅型领导行为更有效；
在不利的情况下（领导对情境控制程度低），群体因缺乏领导者积极的介入控制，显得较疏离涣散，以工作为导向的领导较之体谅型及员工导向型的领导行为较为有效；
在中度有利（或中度不利，领导对情境控制程局碧度处于中间水平）的情境下，体谅型或员工导向型的领导较为有效，如果成员认为有建议、贡献意见的自由，则领导者应提供无威胁及自由的环境。
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费德勒权变领导理论的其他介绍：
在群体条件最有利和最不利的情况下，任务导向型是最有效的领导方式，效果较好；在群体条件一般的情况下，采用以关心人为主的人际关系型的领导方式比较有效。
因此，根据费德勒模式，要提高领导的有效性，可以改变领导者的领辩枝导方式，或改变领导者所处的环境。所以，领导者的选择要视环境而定。费德勒权变模式通过研究者领导者自身和被领导者的个性特点、所处的环境等变量，以及这些变量对领导有效性的影响作用，得出了比较理想的领导方式，揭示了领导的动态过程。
D. 淄博市现任公安局各部门领导职姓名和职责有知道吗
淄博市现任公安局各部门领导职姓名和职责如下：
丁冠勇：市政府党组成员、市公安局党委书记、局长，领导市公安局全面工作；负责干部、财务方面的工作。分管交警支队工作、武警支队工作。
于洪德：党委副书记、副局长，分管出入境管理处、法制处、国内安全保卫支队、消防支队、张南分局工作。
顾国星：副局长，分管指挥中心、后勤管理处、宣传处工作；协助桑培伦同志分管信访工作。
许文安：副局长，分管监所管理处、刑事侦查支队、特警支队、看守所工作。
柳奇：副局长，分工，主持交警支队全面工作。
张宇海，：局长助理、政治部主任， 主持政治部全面工作，分管组织人事处、教育培训处、离退休干部处、团委工作。
丁刚：指挥中心主任，主持指挥中心全面工作。
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主要职责
1、贯彻执行党和国家、省有关公安工作的方针、政策和法律法规，研究拟定我市公安工作的政策法规、和规章，并组织实施。
2、掌握控制危害国内安全和影响我市社会稳定的情报和动态，分析研究治安形势和刑事犯罪特点，制定预防、打击对策和措施。
3、组织指导案件的侦破工作；侦破危害国家安全的重大案件以及特大经济犯罪和其他严重刑事犯罪案件；组织指挥重特大系列案件的侦破和全市性的集中打击、搜捕、堵截等统一行动。
4、指导、监督下级公安机关依法查处危害社会治安秩序行为和社会丑恶现象；依法管理户籍、身份证、枪支弹药、危险物品和特种行业等工作；组织指挥处置重大骚乱、重大群体漏裤消性闹事、非法聚集等影响社会稳定的非法活动和重大治安事故，侦破重大治安案件。
5、指导和组纯唤织实施出入境管理和外国人在市内居留、旅行的有关管理工作。
6、指导、监督全市消防工作，组织指挥重特大火灾的扑救和其他严重灾害事故的抢险救援。
7、组织领导全市道路交通安全管理，以及机动车辆、驾驶员管理工作；管理全市警用车辆。
8、指导下级公安机关依法监督机关、团体、企事业单位和重点建设工程的治安保卫工作以及群众性治安保卫组织的治安防范工作。
9、组织实施对公共信息网络和国际互联网的安全监察工作。
10、指导、监督全市公安机关依法承担的执行刑罚和对看守所、治安拘留所的管理工作。
11、组织实施劳动教养和犯罪少年收容教养的审核、审批工作；承办市人民政府劳动教养委员会的审批事项。
12、组织实施对来我市的党和国家领导人、重要外宾等警卫对象及重要会议的安全警卫工作。
13、组织开展全市公安信息技术、刑事技术和行动技术的研究和建设，为重特大案件的侦破提供技术保障和行动支援；组织指导全市公安科学技术工作。
14、组织实施全市公安机关装备、被装和经费等警务保障工作。
15、统一领导全市公安消防部队，对全市武警部队执行公安任务及相关业务建设实施领导和指挥。
16、制定并组织实施全市公安队伍建设和教育训练规划；组织开展公安宣传和公安系统的表彰奖励活动；协助区、县党委做好各公安分县局领导班子建设工作。
17、组织、指导全市公安机关督察工作；按规定权限实施对干部的监督和对重大事项的督察；查处或督办全市公安队伍违纪案件。
18、领导和管理列入市公安局序列的公安机构业务工作和队伍建设工作。
19、承办市委、市政府和省公安返知厅交办的其他事项。
E. 领导发了工作状态，下属应该如何点赞回复呢
1、首先，要及时对于领导的点赞回复时候要及时，这样可以看出自己对领导的重视和认真的程度。而且不管是领导点赞，还是其他逗橘陵什么人点赞，及时回复也是一种很好的应对方式。
2、保持礼貌。回复领导点赞，还需要有礼貌，懂得尊重领导，也尊重对方给自己点赞的这种行为。这是职场中最应该具备的一种礼节，需要做到。
3、如果领导点赞之后还有其他的话语，要根据领导的点评来好好总结和分析一下，有些时候领导点赞，并不是单纯点赞，而是需要下属的一种工作态度，要表达出来。
4、礼貌客气的同时，做好自己的工作，创造更多的成绩才是最好的回复领导点赞的方式。现在很多的职场中的人，和领导的关系很好，平时经常点赞的话，就不需要太多回复，而是需要用实际工作来回复。
5、领导点赞的情况还需要认真分析一下，如果有必要的话，亲自单独对领导的点赞和鼓励表示感谢，并且要表达自己继续努力的决心和想法。有时候职场中需要和领导一对一沟通的，要懂得把握机会。
6、不管是什么时候伍迹，什么情况，回复领导点赞最佳的方式还是工作成绩。所以对于每一个职场中的人而言，都需要有好的工作态度，山戚好的工作习惯，创造好的工作成绩。
F. 领导主要特点是什么
领导主要特点是：1、处事冷静，但不优柔寡断；2、做事认真，但不事事求“完美”；3、关注细节，但不拘泥于小节；4、协商安排工作，绝少发号施令；5、关爱下属，懂得惜才爱才；6、对人宽容，甘于忍让；7、严以律己，以行动服人；8、为人正直，表里如一。
领导的作用
首先，领导者是领导活动的主体，在领导活动中起主导作用，居中心地位。领导者在一定的环境条件制约下，由其职权和素质共同形成对所辖组织和人员活动的影响力，这种影响力的大小与领导者的职权和素质成正比。领导者以其高尚的品德、渊博的知识和高超的艺术。
其次，领导者在领导活动中起发动作用。它根据特定社会卜喊群体的利益和需求，进行科学决策，制定规划目标，发布指示命令，使领导活动处于动态状况。
再次，领导者在领歼乎导活动中起统率作用。它根据目标任务需要，设置组织机构，合理选人用人，安排计划实施，并在领导活动过程中，视情况的变化，协调各种关系，不断修正氏弊悉、完善决策。
G. 各级领导干部办公室面积该有多大
执行2014年新修订的《党政机关办公用房建设标准》。
2014年12月，国家发展改革委、住房城乡建设部《关于印发<党政机关办公用房建设标准>的通知》（发改投资[2014]2674号），在通知中明确要求，中央及地方各级领导干部，必须执行2014年新修订的《党政机关办公用房建设标准》。
一、中央机关：
正部级：每人使用面积54平方米。
副部级：每人使用面积42平方米。
正司(局)级：每人使用面积24平方米。
副司(局)级：每人使用面积18平方米。
处级：每人使用面积9平方米。
处级以下：每人使用面积6平方米。
二、地方机关
(一)省级及直属机关
省(自治区、直辖市)级正职：每人使用面积54平方米。
省(自治区、直辖市)级副职：每人使用面积42平方米。
直属机关正厅(局)级：每人使用面积24平方米。
副厅(局)级：每人使用面积18平方米。
处级：每人使用面积12平方米。
处级以下：每人使用面积6平方米。
(二)市(地、州、盟)级及直属机关
市(地、州、盟)级正职：每人使用面积32平方米。
市(地、州、盟)级副职：每人使用面积18平方米。
直属机关局(处)级：每人使用面积12平方米。
局(处)级以下：每人使用面积6平方米。
(三)县(市、旗)级及直属机关
县(市、旗)级正职：每人使用面积20平方米。
县(市、旗)级副职：每人使用面积12平方米。
直属机关科级：每人使用面积9平方米。
科级以下：每人使用面积6平方米。