Ⅰ dnf背景图片问题
人多力量大
Ⅱ 有哪些人多力量大的事例
我觉得拔河是一个人多力量大的事例,拔河是一个运动项目,如果一方人多的话,就会在这个比赛中获得成功。比如,拔河的时候 你觉得是人少占优势呢,还是人多占优势,当然是人多啦,再说了、不是有个成语嘛,寡不敌。
Ⅲ 形容一个人的力量很小,很多人合起来力量会很大的句子
齐心协力团结合作的谚语
众人拾柴火焰高,众志成城;
三个臭皮匠,顶个诸葛亮。
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中国谚语
一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。
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中国谚语
团结就是力量。
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谚语
怕虎生两翼,就怕人起二心。
不怕巨浪高,只怕桨不齐。
柴多火焰高,人多办法好。
柴多火旺,水涨船高。
船载千斤,掌舵一人。
稻多打出米来,人多讲出理来。
滴水不成海,独木难成林。
独脚难行,孤掌难鸣。
多一个铃铛多一声响,多一枝蜡烛多一分光。
孤雁难飞,孤掌难鸣。
火车跑得快,全靠车头带。
集体是力量的源泉,众人是智慧的摇篮。
莫学蜘蛛各结网,要学蜜蜂共酿蜜。
墙倒众人推。
轻霜冻死单根草,狂风难毁万木林。
人心齐,泰山移。
人和万事兴。
人多好办事。
谚语大全
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人多势众。
人多山倒,力众海移。
三个臭皮匠,顶个诸葛亮。
双拳难敌四手。
天时不如地利,地利不如人和。
头雁先飞,群雁齐追。
土帮土成墙,人帮人成城。
团结加智慧,弱者胜强者。
团结就是力量。
团结则存,分裂则亡。
星多天空亮,人多智慧广。
雁怕离群,人怕掉队。
一箭易断,十箭难折。
一人拾柴火不旺,众人拾柴火焰高。
一人难挑千斤担,众人能移万座山。
一根线容易断,万根线能拉船。
一人知识有限,众人智慧无穷。
一花独放不是春,百花齐放春满园。
一人难唱一台戏。
一朵鲜花打扮不出美丽的春天。
一颗星星布不满天,一块石头垒不成山。
一根稻草抛不过墙,一根木头架不起梁。
一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。
鱼不能离水,雁不能离群。
智慧从劳动来,行动从思想来,荣誉从集体来,力量从团结来。
众人一条心,黄土变成金。
众人种树树成林,大家栽花花才香。
平时肯帮人,急时有人帮。
有福同享,有难同当。
助人要及时,帮人要诚心。
砖连砖成墙,瓦连瓦成房。
金银财宝不算真富,团结和睦才是幸福。
一争两丑,一让两有。
Ⅳ 对“人多力量大”和“人多力量未必大”两种观点你怎样看待
“人多力量大”和“人多力量未必大”是两种不同的观点,“人多力量未必大”并没有完全否认“人多力量大”,只不过在特定条件下,并不一定人多力量大”。对此,可以用“拉绳实验”来说明:
在拉绳实验中,先把被试者分成2人组、3人组和8人组,要求各组用尽全力拉绳,然后,要求这些被试者单独用尽全力拉绳。测量和比较的结果是,2人组的拉力只是这两人单独拉绳时拉力总和的95%,3人组的拉力只是这3人单独拉绳时拉力总和的85%,而8人组的拉力则降到这8个人单独拉绳时拉力总和的49%。
拉绳实验中出现“l+l<2”的情况说明:有人偷懒!而且在一起干活的人越多,偷懒的现象越严重!社会学家研究认为,这是集体干活时存在的一个普遍现象,并将其概括为“社会浪费”。
人与人的合作不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多。在人与人的合作中,假定每一个人的能力都为1,那么l0个人的合作结果有时比l 0大得多,有时甚至比l还要小。因为人不是静止的物,而更像方向不同的能量,相互推动时自然事半功倍,相互抵触时则一事无成。
“拉绳实验”,说明了一个普遍存在的“责任分散”现象。对某一件事来说,如果是单个个体被要求单独完成任务,责任感就会很强,会作出积极的反应。但如果是要求一个群体共同完成任务,群体中的每个个体的责任感就会很弱,面对困难或遇到责任往往会退缩。因为前者独立承担责任,后者期望别人多承担点儿责任。“责任分散”的实质就是人多不负责,责任不落实。
综上所述:
在认识“人多力量大”这个话题时,我们要总和考虑多方面因素,贴合实际情况,不能以偏概全、一概而论,要辩证的看待,实现人多力量大要在一定的环境和条件下。因此,“人多力量未必大”。
Ⅳ “人多计谋广”的下一句是什么
“柴多火焰高”。
“人多计谋广,柴多火焰高”是一句谚语,大概的意思是做事不能单打独斗,要大家一起,观点更多,凝聚的“力量"更大。
类似的谚语像”一根筷子容易折,一把筷子难折断”、”树多成林不怕风,线多搓绳挑千斤”。”一花独放不是春,百花齐放春满园。”都是表示人多力量大的意思。
(5)人多就是力量背景图片扩展阅读:
形容人多就是力量的故事还有很多,”愚公移山”就是其中一个。
太行、王屋两座山,方圆七百里,高七八千丈,本来在冀州南边,黄河北岸的北边。
北山下面有个名叫愚公的人,年纪快到90岁了,在山的正对面居住。他苦于山区北部的阻塞,出来进去都要绕道,就召集全家人商量说:“我跟你们尽力挖平险峻的大山,使道路一直通到豫州南部,到达汉水南岸,好吗?”大家纷纷表示赞同。
他的妻子提出疑问说:“凭你的力气,连魁父这座小山都不能削平,能把太行、王屋怎么样呢?再说,往哪儿搁挖下来的土和石头?”众人说:“把它扔到渤海的边上,隐土的北边。”
于是愚公率领儿孙中能挑担子的三个人上了山,凿石头,挖土,用箕畚运到渤海边上。邻居京城氏的寡妇有个孤儿,刚七八岁,蹦蹦跳跳地去帮助他。冬夏换季,才能往返一次。
河湾上的智叟讥笑愚公,阻止他干这件事,说:“你简直太愚蠢了!就凭你残余的岁月、剩下的力气连山上的一棵草都动不了,又能把泥土石头怎么样呢?”北山愚公长叹说:“你的心真顽固,顽固得没法开窍,连孤儿寡妇都比不上。即使我死了,还有儿子在呀;儿子又生孙子,孙子又生儿子;儿子又有儿子,儿子又有孙子;子子孙孙无穷无尽,可是山却不会增高加大,还怕挖不平吗?”河曲智叟无话可答。
握着蛇的山神听说了这件事,怕他没完没了地挖下去,向天帝报告了。天帝被愚公的诚心感动,命令大力神夸娥氏的两个儿子背走了那两座山,一座放在朔方的东部,一座放在雍州的南部。从这时开始,冀州的南部直到汉水南岸,再也没有高山阻隔了。
Ⅵ 为何俗话说:人多力量大,又说:人多嘴杂
人多力量大是指团结就是力量,人多了,力量也就多了,做事情才能更容易。埃及的金字塔、中国的万里长城都是人多力量大的典范。众人拾柴火焰高,人多好办事,人心齐泰山移等等,必须具有团队精神,才能发挥整体大于部分之和的协同效应。人多的话就会好办事.就如众人拾柴火焰高”一个人
清·李汝珍《镜花缘》第五十九回:“闺臣恐人多嘴杂,说话不便,即同良箴、红蕖、紫绡另在一房居住。”他们这里人多嘴杂,说好话的人少,说歹话的人多。★清·曹雪芹《红楼梦》第五十七回。
Ⅶ 人多力量大 为什么
不对.以前,我们中国有一句话叫做“人多力量大”.其实,在群体组织中,并不必然得出1+1>2的结果,德国科学家瑞格尔曼的拉绳实验也能告诉我们这一点:
参与测试者被分成四组,每组人数分别为一人、二人、三人和八人.瑞格尔曼要求各组用尽全力拉绳,同时用灵敏的测力器分别测量拉力.测量的结果有些出乎人们的意料:二人组的拉力只为单独拉绳时二人拉力总和的95%;三人组的拉力只是单独拉绳时三人拉力总和的
85%;而八人组的拉力则降到单独拉绳时八人拉力总和的49%.
现代社会把人们组织起来,就是要发挥团队的整体威力,使团队的整体大于各部分之和.而拉绳实验却告诉我们:1+1<2,即整体小于各部分之和.这一结果向团队的组织者发出了挑战.
在一个团队中,只有每个成员都最大程度地发挥自己的潜力,并在共同目标的基础上协调一致,才能发挥团队的整体威力,产生整体大于各部分之和的协同效应.那么,到底是什么因素影响了团队的整体绩效呢?
在一个团队中,影响成员发挥其潜力的因素非常之多.一个团队要建设好,需要每一个方面、每一个环节都做得好,才能保证团队的力量;相反,如果团队建设中的任何一件小事、任何一个细节做不到位,都会影响团队成员的积极性,进而影响团队整体的威力.所以,汪中求先生强调“细节决定成败”的理念,是非常有道理的.我认为,在影响团队绩效的诸多因素中,应该注意从以下三个方面来把握.
第一,是公平因素.团队当中的每一个成员都有公平的要求.公平可分为程序上的公平和结果上的公平.一般说来,程序上的公平比结果上的公平更能对团队成员产生影响.比如,在百米赛跑中,在公平的比赛机制下,人们只会向自己而不会向第三人抱怨没有跑第一,但如果参赛者没有站在同一起跑线上,那么人们就会对结果是否公平提出异议,进而影响情绪,影响其积极性.程序上的公平是要给人以平等的机会,而结果的公平是要给人以平等的结果.在满足程序公平的前提下,结果上的不公平表明了个人的能力以及努力程度;如果程序上不公平,那么就会导致秩序混乱.所以,相对而言,程序上的公平比结果上的公平更重要.如果不注重程序公平,而只追求结果上的公平,其结果恐怕会导致分配上的大锅饭,从而影响业绩突出的团队成员的积极性,进而影响整个团队的绩效.
第二,是绩效的评估方法.绩效评价看重的是整个团队的绩效,这是不言而喻的.但是,团队绩效毕竟是每个成员协同努力的结果,必须重视团队成员个人的作用.所以,一个团队需要一套公平、透明的绩效评估体系,对成员的努力绩效做出评价.假如评估体系不够透明,或者不够科学的话,就会影响到团队成员的积极性,进而影响整个团队的绩效.因为不对团队成员的个人努力做出评估的话,团队中就会有人像南郭先生那样滥竽充数,不会为团队建设做出贡献,甚至会影响其他团队成员的积极性.
第三,是人际关系.我在北大读书期间,社会学的前辈费孝通先生,在谈到人际关系的时候,对我国的人际关系作了一个比较形象的比喻.他说:中国的人际关系就像一块石子扔到水里一样,溅起好多好多的波纹,一圈一圈的波纹向外扩散,由近及远,互相交错,利益关系复杂.比如,一个有着三个人的小单位,构成了一种简单的三种人际关系,如果增加一个人,就变成六种关系了,如果加入的人越多,那么形成的关系也就越复杂.因为每一个人都像投入水中的石块一样,以自己为中心,形成了一圈一圈的波纹似的由亲而疏的关系网,在相互交错中,形成了错综复杂的关系.复杂的人际关系,对团队绩效产生了很多负面的影响,因为人们把精力耗费在人际关系方面太多了.而人的精力是有限的,你这方面花费的多,用在工作上就少了,就必然会影响团队整体绩效.所以,团队一定要创造一种和谐的人际关系氛围,使团队成员可以在简单的人际关系中,轻松而又全力以赴地进行工作.
以上这些问题解决得不好,组织内的成员就不会协调一致地行动,甚至会产生内耗,这样就不会产生整体大于部分之和的协同效应.所以,人多不一定力量大,必须具有团队精神,才能发挥整体大于部分之和的协同效应.
一个人没有团队精神将难成大事;一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙;一个民族如果没有团队精神也将难以强大.
Ⅷ 人多力量大,告诉我这个图片的出处。求求你们了。
这个情头,
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Ⅸ 辩论赛人多力量大
某班组织了一次辩论赛,正反双方围绕着“人多力量大”的俗语展开了激烈的辩论。笔者感到他们辩论得有趣,便择精华处摘录如下:
甲方:人多力量大,这是放之四海而皆准的道理,这是我们每个人在上幼儿园时就明白的道理。在幼儿园我们唱过一首儿歌:“一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起;两只蚂蚁来搬米,身体晃来晃去;三只蚂蚁来搬米,轻轻松松进洞里。”这不就证明了人多力量大的道理吗?
乙方:我方的观点是,人多未必力量就大。大家大概都听说过《天鹅、梭子鱼和虾》的寓言故事吧。天鹅、梭子鱼和虾共同拉车,天鹅朝天上拉,梭子鱼朝池塘里拉,虾是朝后拖,结果它们三个累得筋疲力尽,车子也没有挪动分毫。它们三个加起来力量应很大,为什么却在实际上很小呢?这就说明,人虽多,力量不能凝聚在一方向上,最终就不会有力量大的表现。
甲方:乙方所举的只是一个特例而已,我们不能特殊现象代替普遍现象。再说,天鹅、梭子鱼和虾这三种动物是根本不可能凑到一起拉车。不可能出现的事,是不能作为实例来佐证观点的。
乙方:好,甲方说我举出的例子只是一个不可能出现的事实,不能作为实例来佐证观点。那下面我们就来举一个实际的例子。当年,国民党的军队人数很多,而我们共产党的军队比他们要少好多,装备也比不上他们,但结果,三年的解放战争打下来,国民党军队却被我们共产党的军队打败了,你能说人多力量就大吗?甲方,这个例子又说明了什么呢?
甲方:……
主持人:人多真的力量就大吗?下面我们就这个问题来请教一下老师意见。
老师:事实证明,“人多力量大”的观点如果要成立的话,应该加上两个字,那就是团结。人团结力量才会大。
主持人:专家的意见非常有道理,那么就让我们今后共同团结在一起,让我们的力量更强大吧。(观众鼓掌)
Ⅹ 团结就是力量,意味着什么
团结就是力量,意味着人不能失去力量的源泉,不能失去赖以生存和发展的必要环境。如果组织凝聚力不强,则不能给员工的安全的依靠。
因此,要学会依靠大家、集体,“我为人人”才有可能“人人为我”。失去了力量和源泉,你纵有“力拨山兮气盖世”的能耐,也终有失败的时候。
团结就是力量 - 霍勇
词:牧虹
曲:卢肃
团结就是力量,团结就是力量
这力量是铁,这力量是钢
比铁还硬,比钢还强
向着法西斯蒂开火,让一切不民主的制度死亡
向着太阳,向着自由
向着新中国,发出万丈光芒
团结就是力量,团结就是力量
这力量是铁,这力量是钢
比铁还硬,比钢还强
向着法西斯蒂开火,让一切不民主的制度死亡
向着太阳,向着自由
向着新中国,发出万丈光芒
歌曲介绍:
《团结就是力量》这首歌的曲作者就是卢肃,在延安鲁艺音乐系学习过作曲和合唱指挥。在当时,他就创作了《平原大合唱》、《生产大合唱》、《春耕大合唱》等作品。在不同历史时期仍在传唱的歌曲则是他在1943年创作的这首《团结就是力量》。
《团结就是力量》是首在群众歌曲活动中唱得最多的歌曲之一,词曲唱着上口,唱着有劲,唱得人精神振奋。其实这首歌是一个小歌剧的幕中曲,创作《团结就是力量》的目的是为了配合当时的减租减息运动。
2015年8月26日,国家新闻出版广电总局发布了“我最喜爱的十大抗战歌曲”网络投票结果,《团结就是力量》是入选的10首歌曲之一。