❶ PPT模板中的背景图片如何修改
材料/工具：PPT2010
1、首先我们先打开我们需要修改背景的PPT文档。
❷ 如何做好合同管理工作
合同管理是企业管理中非常重要的一个部分，规范的合同管理，可以让企业规避风险，提高企业管理效率。如何做好合同管理呢？
最后，合同签订后，对合同的履约也要遵循合同的要求。双方严格按照合同约定的要求、标的、时间节点、责任义务关系履行合同，一旦双方出现一方违约的行为，就可以根据合同约定提出质疑或者诉讼，而在前期合同流转的各个环节中的内容就非常有必要拿出来作为凭证，因此，重要的讨论记录也是必须要归档保存的。所以任何一个公司的合同管理都是一个相当重要、细致而繁琐的工作，需要认真对待。
❸ 怎么设置PPT的背景图案
在PPT2007中，直接设置。设计——背景——背景样式——右击某一样式——应用于所有幻灯片或应用于所选幻灯片即可。另外，可以将图片作为幻灯片背景插入到PPT中。方法：
1、在PPT母版中插入。打开PPT2007，单击视图----幻灯片母版------右击左边幻灯片浏览窗格第一张母版幻灯片------设置背景格式-----填充------图片或纹理填充-----插入自：文件-------查找路径，插入收藏的图片------全部应用------关闭“设置背景格式”------关闭母版视图。这样，插入的图片就成了所有幻灯片的背景。
2、直接在页面中插入。PPT2007中，打开第一张幻灯片——右击空白处——设置背景格式——填充——图片或纹理填充——插入自：文件——找到并选择保存的第一张背景图片——插入——全部应用——关闭即可。
❹ 公司合同怎么管理
关键是对合同要素有一个梳理。合同的主要要素有:对方主体(供应商或客户)及所属区域及对公司的重要性，签订时间，合同内容(指销售或采购的物品)。
首先是把销售和采购分开，然后根据区域或者采购内容把供应商分开(同区域一个板块或同采购内容一个板块)，再把同一个供应商的合同根据时间排序。这样我们就初步建立起了几个篮子，有新合同产生的时候，根据合同的特点对应放进篮子就行。
一定周期(月、季度、半年或一年)以后，将发生的已经执行完毕的合同编号归档使编号和合同一一对应，再根据编号及其他合同要素建立一个目录，以后查找时再目录中就可以很快找到你要找的合同了。
具体的方案需要朋友根据相同思路去思考，因为具体情况不一样具体操作方案也不一样。
拓展资料：
合同管理全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始，直至合同失效为止。不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化，特别要掌握对自己不利的变化，及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。
在项目管理中，合同管理是一个较新的管理职能。在国外，从二十世纪七十年代初开始，随着工程项目管理理论研究和实际经验的积累，人们越来越重视对合同管理的研究。
在发达国家，八十年代前人们较多地从法律方面研究合同；在八十年代，人们较多地研究合同事务管理（Contract Administration）；从八十年代中期以后，人们开始更多地从项目管理的角度研究合同管理问题。近十几年来，合同管理已成为工程项目管理的一个重要的分支领域和研究的热点。它将项目管理的理论研究和实际应用推向新阶段。
合同管理网络
❺ 如何用EXCEL或ACCESS进行合同管理
制作管理合同的Excel表格方法如下：
1、新建一张工作表命名为“合同”，在表中输入：姓名、性别、签订合同时间、合同到期时间、合同期限（月）、合同到期还有、聘用时间、工龄等信息。
2、 选定D3:D16单元格，点击右键——设置单元格格式——数字——日期，选择日期格式，如图所示，在D3中输入=EDATE(C3,E3)，用填充手柄把下面的单元格填充满，现在“合同到期时间”就计算好了。
3、选定F3单元格，在单元格中输入=D3-TODAY()，然后用填充手柄把下面的单元格填充好，现在“合同到期还有”就输好了。
4、 选定H3单元格，输入=TEXT(TODAY()-G3,"Y年M月D天")，然后用填充手柄把下面的单元格填充好，现在“工龄”就计算出来了。
5、 由于合同到期的提醒不太明显，现在把合同到期小于10天的背景色填充为红色，大于10天小于50天的填充为黄色，大于50天的填充为绿色，以达到醒目的效果。选择F3：F16单元格区域，单击开始——条件格式——突出显示单元格规则——其它规则，打开对话框，选择单元格值——小于或等于——10，点击格式，把夜色设置为红色。
用同样的方法，选择F3：F16单元格区域，单击开始——条件格式——突出显示单元格规则——其它规则，打开对话框，选择“使用公式确定要设置个事的单元格”，编辑规则输入=AND(F3>10,F3<=50)，点击格式，把颜色设置为黄色。
用同样的方法，选择F3：F16单元格区域，单击开始——条件格式——突出显示单元格规则——其它规则，打开对话框，选择“使用公式确定要设置个事的单元格”，编辑规则输入=D2>50，点击格式，把颜色设置为绿色。
❻ 合同管理的简介
合同管理全过程就是由洽谈、草拟 、签订、生效开始，直至合同失效为止。不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化，特别要掌握对自己不利的变化，及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。
在项目管理中，合同管理是一个较新的管理职能。在国外，从二十世纪七十年代初开始，随着工程项目管理理论研究和实际经验的积累，人们越来越重视对合同管理的研究。在发达国家，八十年代前人们较多地从法律方面研究合同；在八十年代，人们较多地研究合同事务管理（Contract Administration）；从八十年代中期以后，人们开始更多地从项目管理的角度研究合同管理问题。近十几年来，合同管理已成为工程项目管理的一个重要的分支领域和研究的热点。它将项目管理的理论研究和实际应用推向新阶段。