㈠ 我想設計奶茶菜單用什麼軟體
這個看你對那個軟體使用的熟練 點陣圖推薦使用Photoshop 矢量圖用coreldraw或Illustrator。桌面排版 pagemaker也可以 簡單一點的用word都行
㈡ 如何設計一份自動賺錢的奶茶店菜單
黑瀧太郎奶茶建議把握好兩個關鍵點：
1、功能性表達，科學規劃從根部引導消費！
我相信很多人應該是第一次聽說：」菜單的功能性表達「的理念。功能性利用人們」左腦思維形式」把菜單塑造成為一個無聲的高級銷售顧問，指引消費路線，讓「決策癱瘓者」井然有序的按照規劃好的路線指向性點單，為達到影響指標銷售目的，從根部掌控消費者的消費行為。
2、藝術性表達，隨機設計不能稱為商業的藝術性
菜單作為一種宣傳物種，一定離不開藝術性的美學表達。
顏值時代，食客的喝奶茶形式：先眼睛「喝」，後手機「喝」，最後嘴巴喝。那麼藝術性表達滿足以下三點，保證服務滿意眼睛喝的環節：1.信任狀設計有吸引力；2.分類設計方便清晰；3.推薦符號易看懂。
菜單的藝術性表達，不是按設計師喜好設計，在藝術性表達上除了剛才提到的三點，一定要注意菜單設計在美前先滿足滿足功能性表達，符合品牌整體的風格與調性，不要因為個人或設計師偏離品牌定位，用正確的品牌調性的排版方式與消費者互動。
㈢ 奶茶加盟店的菜單要怎麼設計更吸引人
奶茶加盟店菜單設計要簡單美觀，能引導消費
1、突出明星產品
2、菜單名字吸引人
3、菜單排版合理
比如像這樣的
㈣ 怎麼自己做奶茶店菜單
利用一些平面製作軟體啊
㈤ 奶茶店菜單如何做更吸引顧客
一、品類要清晰
一些門店給飲品取了很好聽的名字，前面冠以夢幻、活力、激情等名號，但細細深究下去卻發現一個品類下面卻有著多種不同類型的產品，奶茶、果汁、巧克力、冰沙都在一個產品系列內。這樣造成的結果是，消費者在沒有店員介紹的情況下，還要去判斷哪一杯是奶茶、哪一杯是冰沙。
二、價格要有差異
消費者在購買產品前，會有自己的心理價位，這也是他們選擇飲品的指導標准。一些門店同一類別的產品其定價趨於一致化，對於那些靠價位買產品的消費者無疑是個難題。因為消費者即使有心理價位，也是希望能在這些價格區間中尋找到高質量的。這個時候貴的好，便宜的不好就起作用了。所以即使成本上相差無幾，但價格上也要製造些變化，方便顧客作比較。
特許經營第一同學會祝你成功。
三、版面要新穎
壓抑的版面是指色彩與圖案之間的搭配。為了追求個性化，一些門店的菜單會運用大量的圖片和底紋，再加上密密麻麻的文字使得整個菜單看上去很復雜。對於講究快速選擇的街飲店來說，最好的解決方法是：大菜單以簡潔明快的色調做背景，每種產品類別一定要突出;輔以燈箱片對重點產品做介紹。
四、飲品以主料分類
飲品菜單的系列分類以主料分類為佳，如奶茶類、茶飲類、檸檬類、優酪類、牛奶類等等，而產品的名字也需要突出原料，因為顧客看見原料會自然的聯想出味道，有助於顧客選擇產品。
㈥ photoshop cs3 怎麼製作奶茶菜單
photoshop cs3製作奶茶菜單，新建適當大小白色背景文件，拖進奶茶圖片，調整大小位置，用文字工具打上名稱，份量，價格等。ok!
㈦ 奶茶店菜單與水單該怎麼設計
根據奶茶店的店面風格，品牌風格來進行結合創新
餐單也可以根據每個季度的主題來進行更新，或者是新品上市等活動
㈧ 奶茶店的菜單應該怎麼設計
特飲類
泡沫紅茶
茉香綠茶
珍珠紅豆湯
珍珠綠豆湯
檸檬紅茶
柳橙紅茶
蜂蜜檸檬汁
冰咖啡
熱咖啡
果汁類
哈密瓜果汁
草莓果汁
柳橙果汁
鳳梨果汁
菠蘿果汁
青蘋果果汁
藍莓果汁
薄荷果汁
檸檬果汁
碧珠奶茶類
碧珠原味奶茶
碧珠蜂蜜奶茶
碧珠青蘋果奶茶
碧珠菠蘿奶茶
碧珠珍珠奶茶
碧珠巧克力奶茶
碧珠香草奶茶
碧珠紅豆奶茶
碧珠鴛鴦奶茶
碧珠荔枝奶茶
碧珠布丁奶茶
碧珠茉香奶茶
碧珠香蕉奶茶
碧珠椰果奶茶
碧珠草莓奶茶
碧珠芒果奶茶
碧珠香芋奶茶
碧珠柳橙奶茶
碧珠花生奶茶
碧珠木瓜奶茶
碧珠哈密瓜奶茶
碧珠藍莓奶茶
果肉類
椰果果茶
草莓果茶
柚子果茶
蘆薈果茶
玫瑰花茶
藍莓果茶
雪泡類
鳳梨雪泡
草莓雪泡
柳橙雪泡
薄荷雪泡
藍莓雪泡
青蘋果雪泡
哈密瓜雪泡
檸檬雪泡
沙冰類
紅豆沙冰
綠豆沙冰
巧克力沙冰
咖啡沙冰
柳橙沙冰
草莓沙冰
檸檬沙冰
酸梅沙冰
哈密瓜沙冰
蓮子沙冰
紅棗沙冰
銀耳沙冰
㈨ 誰能給我做一個奶茶店的菜單
想要做的話到威客啊，去招標，人家帶你做的會比較好看！但是你要給人家薪水的哦！
㈩ 茶飲的菜單應該怎麼做過
茶飲現在做的比較好的算是喜茶吧。我曾經看勺子課堂有篇文章詳細介紹了喜茶這個品牌，其中也有關於菜單的介紹，分享給你吧。
喜茶的產品非常精簡，只有26 款，8個類別，有些分類里只有2 個產品，是常見奶茶店的三分之一，不到一半。這是經過5次迭代，從52 款產品，12 個類別一路減到現在的結果。茶飲畢竟不是主食，做的精簡一點還是很能顯檔次的。
相比競爭對手比如星巴克、奈雪的茶，喜茶的價格也要更低，但是又比那種只有檔口的要高一些。這也會讓大眾更容易接受。也就是說，喜茶的策略是通過價格與產品結構讓顧客快速下單。
羅胖說一個好銷售最核心的能力是「打破防禦」。放到餐廳來說，產品包裝、描述、價格折扣都是在嘗試打破用戶防禦，說服用戶購買，促成用戶選擇。但更好的方法不是打破防禦，而是讓消費者根本不建立防禦，這就是喜茶這種策略背後的邏輯：不讓顧客有思考的時間差。這種思路你可以參考。