㈠ 工廠流水線真的那麼可怕嗎
首先，我來說說流水線的弊端。
第一，流水線很辛苦，每天工作的十多個小時基本上都是不停地幹活，有句很形象的調侃，把女人當男人來用，把男人把牲口來用，這就是流水線的真實寫照。
第二，流水線枯燥乏味，每天做的事基本都是重復不變的，比如打個螺絲一打就是一年，天天如此，毫無新鮮感。重復的工作會讓人的心靈也跟著變的枯燥乏味。
第三，流水線縮短圈子，每天都是面對同樣的那幾個的人，一個月後就會覺得每天的日子都是一樣的，過一天跟過一年都沒什麼區別，人生的圈子會越來越小。
第四，流水線學不到技術，流水線上的技術不叫真技術，幾乎是人都能幹，你在這里幹得再好，換個地方就又得從新人開始，到自己老了，才發現自己打工幾十年，其實什麼都沒學到。
第五，流水線磨滅意志，年紀青青，正是風華正茂的時候，有膽有識，雖無經驗，但也輸的起，失敗了大不了重新來過。一旦進入流水線，你會發覺自己的價值越來越低，低到塵埃里去，周圍的人也大多是磨滅了意志的人，你有想法，不管再好的想法，人們都會勸你別去冒險，漸漸地你最後竟然還真的認可他們的規勸，變得成為他們那一類人。
因此，我覺得年輕人要麼去創業要麼去學技術學真本事，流水線打工不會有太大的出息，當然，當你沒啟動資金時也是可以去流水線掙點錢的，一旦掙點錢，別呆太久，趕緊離職去做自己人生規劃的事
㈡ 求一個「工廠流水線」的max源文件
花錢我給你做一個
㈢ 求電子廠流水線內部圖片，我的網站需要些圖片素材。
看看這個
㈣ 在做工廠設計，求一張餅干工廠車間設備流水線圖，就是車間裡面有哪些機器的圖，好心人在哪裡啊
這要看你們車間的大小以及分布，人數來定
㈤ 怎麼當好一個工廠流水線管理者需要具備哪些東西
1、流水線控制最重要的一點就是平衡，不要有瓶頸。做好生產流水線的平衡工作是最基礎的；
2、注意流水線的堆積問題，流水線上一旦出現了堆積就要立即進行協調處理；
3、產品各工序分布要均勻,人員管理紀律要統一；
4、在流水線指定一個關鍵工序為質控點,分一個組長在流水線最後一個工位,進行初檢,有些產品可以即時檢修。
5、計算好節拍及利用率＼設備完好率及維修率＼材料一致性等等。主要是SOP的掌控。
6、有設備的話OEE指標很重要。但對品質而言應加上適當的防呆很重要，要不批量scrape就嚴重了。
㈥ 誰有CAD畫工廠布局圖或者流水線layout模板，工業工程，IE，十萬火急！！！！！！！1
本人有工廠布局圖CAD，出紅包給你發一份，有意向私信聊
㈦ 工廠流水線視頻怎麼知道是做什麼的
工廠流水線視頻的製作過程中，其實是節選了整個流程中的鏡頭，然後再進行加速處理，最後剪輯而成的
㈧ 廠里流水線工作主要是干什麼怎麼操作最好有圖片或視頻。
你好，這個問題有點不好回答，每個廠里的流水線不一樣，工作內容也不一樣，所以也不知道你需要的是哪種圖片或者視頻，希望採納
㈨ 求，工廠流水線上的工人幹活的照片，比如電子廠，汽車廠，服裝廠，比較辛苦的，想給孩子看，讓她好好讀書
其實教育孩子沒有必要這樣，你為了他好，想用這些教育他，還不如讓他經歷一些呢，現在暑假，可以讓他勞動勞動，看圖片還沒有看視屏來的實在http://v.youku.com/v_show/id_XMzI4MTY1MTcy.html?tpa=