⑴ 新店開業，怎樣吸引眼球
找拉拉隊來彈拉跳唱，再鳴鞭。
⑵ 新店開業怎樣做宣傳
您好！是否可以考慮一下用環保袋（環保袋上面印刷的是您這邊公司的產品信息與聯系方式）贈送給您現在的顧客？現在社會都在響應環保，這也是一種趨勢，並讓顧客間接的為您這邊作宣傳,您覺得這種方式對您的產品與品牌宣傳有幫助嗎？
⑶ 新店開業說說怎麼寫
1、今天是個喜慶的日子，祝你開業興隆，財興旺。 財源茂盛，達八方。 事業順利，福高照。 日進斗金，門庭鬧。生意從此紅紅火火。
2、開店開始幸福，開店開啟希望，開店開始獨立，開店開始夢想，願你一路順風步步高升，步步順利天天進步，財源廣進日進斗金，幸福奔襲生意興起。
3、准備許久，開店了，開始奮斗，安排很久，開張了，開始經營，努力很久，開始了，開始用心，喜慶彌漫，好運了，開始輝煌，開店開始行好遠，經營精細更輝煌。
4、地上鮮花燦爛，天空彩旗沸騰。火紅的事業財源廣進，溫馨的祝願繁榮昌隆，真誠的祝福帶動著跳躍的音符，帶去春的生機，在這美好的日子裡，生意興隆!萬事如意。
5、勤奮成就理想，自信鑄造輝煌。理想從今天起步，輝煌從此刻開始，生意紅紅火火，好運連連不斷，金錢永遠花不完。
6、幸福日子，健康十分，把握快樂，感受開心，開店喜慶，喜氣遠揚，開店幸福，幸福飛揚，開店輝煌，輝煌走遠，開店成功，成功瘋長，開店有喜，萬事如意。
7、開業大吉，策馬揚鞭齊聚人氣，廣邀四路財神廣積財氣，團結一心共聚和氣，禮炮陣陣集合喜氣，擁有四氣，定能生意興隆財運滾滾，宏圖大展蒸蒸日上。
8、開業吉，賀詞至：鞭炮聲聲，生意紅紅;花兒多多，財運多多；笑臉盈盈，精神滿滿；顧客群群，歡樂榮榮。今日開張，祝開業大吉，生意紅火。
9、恭賀開張，致此幾句箴言寥表心意。喜氣洋洋，運氣亨通，和氣做事，人氣高漲，顧客為上，錢途無量，踏實肯干，蒸蒸日上。
⑷ 新店開業朋友圈怎麼發
1、如果你也不甘平凡，我希望你能行動起來，我的小店開業了！
2、新店開業，開業期間酒水買二送一，歡迎顧客光臨。
3、此生最大的幸福就是和你一起開家小店。
4、開一家小店，以後餘生靜守時光，遇見溫暖的人以待流年。
5、我想和你開間小店，生活不緊不慢，日子平平淡淡，歲月靜好。
6、一紙信箋，一份真情，一份信念，祝自己開業吉祥，大富啟源！
7、開業大吉又大利，邀您出席好運氣，高朋滿座聚財氣，歡迎光臨攏人氣，八方來客好生意。新店就要開業了，熱切盼望您蒞臨指導，本店蓬蓽生輝無尚榮耀！
8、點燃吉祥的鞭炮，小店開張財神罩；升起騰飛的氣球，開業大吉好彩頭；擺設開心的喜筵，邀請好友來光臨。在小店開業之際，希望你來捧場，小弟還靠你幫忙！我要多多敬你酒喲！
9、本人特選良辰吉日開業，特邀請有福之人前來喝酒，這是吉祥酒，越喝幸福越有；這是財源酒，喝了元寶入兜；願你按時赴約，吉祥帶來，快樂暢飲共開懷！
⑸ 急!急!急!新店開業的宣傳海報該怎樣寫
在宣傳海報上打"..........."店隆重開業,{.......店要有色彩,字要清晰大方,不誇張}.寫開張活動內容,歡迎團購. 這是我個人建議,希望對你有所幫助.
⑹ 新店開業的流程
新店開業流程
一.商圈調查
A、重點作好商場的城市情況調查,投資風險調查,作出投資預算,損益平衡分析,確定是否開店.
B、系統搭建工作的完成和培訓
C、組織采購團隊,對商品的市場需求和商場的商品定位,商品的SKU數,進行調查,得出調查結果.
D、確定賣場的動線和商品的板位配置情況;確定自營部分和聯營部分,作出銷售計劃.
二:人員的編制情況.
A、作好所有的人員需求和崗位責任的劃分.
B、促銷人員的需求,報采購,要求在商品組織時給予確認.
C、人員的培訓計劃(管理人員和普通員工)
三:工程的設計和設備采購的清單
A:工程的設計LOGO,VI,CI的確定,以保證賣場的整體效果.
B:設備的需求確認,和標書的收集.確定價格和合同的簽訂.
C：IT系統的決定
四：市場的推廣計劃
A：進駐的新聞發布
B：開業前的招商信息的發布和宣傳。
C：開業前的廣告和媒體及開業的促銷活動的宣傳。
五：開業前的費用預算作好開業前的費用總和得出費用預算。
實施階段
1公司的注冊
A：完成當地的注冊工作。
B：完成各類證照的辦理
C：各總關系的協調
2：團隊的建立
A：團隊核心的建立，根據門店各項的進度制訂相應的團隊組建，逐一而成，以節省其費用。
B：流程的建立和核心團隊的培訓
C：員工的招聘及培訓
D：培訓考核
3：工程和設備
A：二次裝修的競標完成和進場裝修。
B：設備的進場安裝和調試
C：工程和設備的完成和驗收，以及消防的驗收
4：商品的完成
A：商品合同的完成和商品資料的建立
B：開業庫存的確定和首單的到貨上架
C：商品的陳列及調整
D：開業前的商品100%的六次測試
5：市場推廣的完成
A：公共關系的建立
B：媒體宣傳和DM單的製作
C：開業促銷宣傳的實施
D：開業慶典的策劃。
進度控制點
1：人員的適時到位。
A：招商和采購核心，財務在工程進場前就到位，以保證商場的開業及時。
B：店長開業前兩個月到位，營運管理層開業前五十天到位以實施各項工作的開展。
2：關鍵控制點
A：采購到位數據專線的申請
B：開業前八周，員工的招聘，員工的培訓設備的訂貨
C：開業前六周：制訂收貨計劃和商品的陳列計劃。POS伺服器到位數據線路接通。
D：開業前五周，工程完工，清潔，主要設備安裝調試，收貨陳列。
E：開店前四周，實施市場推廣計劃，招商商家的裝修進場
F：開店前三周招商工作的完成，確定商家的到位情況檢查。
G：開店前兩周，生鮮的試生產。
H：開店前一周，正常商品收貨完成，生鮮商品收貨計劃開始實施，商品測試，標價簽的製作完成以及庫存的檢查，設備的試運行。
工程管理
1：施工現場管理
A：建立完善的施工規范和懲罰制度
B：施工現場要求有序的工作。
C：嚴格的安全措施
D：環境要求整潔
2：施工質量管理
A：施工是否規范的督察
B：材料進場的檢查，並建立材料進場的登記表和材料出場的登記表（正常情況下：工程未完工，材料禁止出場）
C：施工過程的監督
D：工程質量的驗收（重點是：結構安全，電氣照明，防水排水）
3：工程結算管理
A：根據合同的帳期據實結算，禁止提前結算。
B：嚴格質量檢查，進行質量扣款
C：嚴格工期管理，超過工期按照合同規定扣款。
D：嚴格控制預算外工程，如實際需要，必須書面經董事會同意。
4：其它及時完成消防的驗收和以保證開業的順利進行 設備管理
1：設備的安裝調試
A：控制設備的到貨時間，以保證工程和設備安裝的一致性。
B：嚴格設備的結款期限，禁止提前支付
C：電工全程監督安裝過程
D：電工必須全程參與設備的調試過程。
2：設備的驗收
A：到貨的初驗（嚴格根據合同規定對型號、數量、外觀、配件、備件、文件等）
B：安裝過程中檢驗是否缺少配件，產品是否合格。
C：安裝完成後，進行試運行測試
3：設備管理
A：建立完善的設備管理的文件
B：建立完善的專用工具管理文件
C：建立完善的設備檔案（如保修期、聯系電話等）
商品管理
1：商品計劃
A：商品的SKU計劃的完成，確定準確的布局圖，良好的購物動線。
B：訂貨計劃和到貨計劃，保證收貨計劃的順利進行，保證商品的陳列計劃得以實施。
C：合理的庫存，是保證開業銷售業績的基礎。
D：促銷計劃需要對當地90%以上的顧客絕對有吸引力
E：銷售計劃對門店的陳列、面位有較大的影響，對庫存控制有巨大的幫助。
2：商品的收貨
A：計劃收貨；重點是單品計劃、品類計劃、庫存計劃
B：預約收貨；作好主動預約、不拒絕散單、不拒絕被動預約、跟進落實失約的原因。
C：特殊拒絕；單品量小於50%、品種小於60%的送貨可以拒絕收貨，另外：保值期屬於超過收貨標準的商品和其他違反收貨標準的商品。
D：及時錄入；當天的收貨必須保證當天錄入。
E：問題單據、問題商品必須在24小時內解決，由經理負責，關聯部門必須無條件協助。
F：及時跟進記錄所有異常狀況，當天匯報異常記錄，必須在48小時以內進行解決。
G：對於貴重商品營運部門必須派專人進行協助收貨，及時存放在高值倉庫。
3：商品的陳列
A：首先，按照商品的分類原則進行商品陳列。
B：根據SKU計劃確定陳列區域的大小（大區—動線、部門—過渡、類別—主題區、小類—位置）製作小類的陳列平面圖。
C：根據促銷活動和單品的促銷力度和銷售量的預估制訂排面圖
D：用商品來刺激視覺效果，盡量少用文字。
E：特殊陳列的運用。充分利用牆和柱的展示效果。
4：重視補貨根據促銷力度和陳列的效果的需求，作好銷售預計，及時提出庫存意見，跟進補貨。
5：商品的價簽管理
A：專人負責（各部門2-3人，絕對不允許太多的人員參與負責）
B：開業前4天製作商品標簽
C：收銀部必須保證陳列的商品100%的完成過機，收貨部製作標價簽，並核實是否有到貨商品未作陳列，對所變價的商品及時完成標價簽的製作和更換。
D：變價管理：開店前一周，所有采購變價商品必須有書面變價通知提交店內。開店前3天，采購變價商品不能超過200個；開店前2天，采購變價商品不超過100個；開店前1天，采購變價商品不超過50個；如果因競爭需要變價的，需要總經理簽字特許，方可增加數量。
6：商品測試開業前一周開始，每天不少於一次的全面的商品測試，店長為商品測試組織人，收銀部為主要實施部門，負責商品過機的異常情況的匯總、和提報，營運部門協助。收貨部負責跟進到貨的上架情況，IT部負責不能過機商品的處理，采購部跟進價格異常的處理。
7：商品的促銷
A：促銷方式：活動、價格、買贈、打折、試吃、展銷。
B：營運部在開業前二十天提出商品的促銷需求，采購部在五天內進行討論和談判，在開業前十天提交開店促銷商品清單和製作開店DM
C：營運部依照促銷清單進行陳列計劃和陳列實施，並根據銷售預估進行特殊陳列。並及時跟進是否補貨的決定。
D：開店前三天營運部、收銀部對開業促銷商品進行重點測試
E：促銷部在開業前三天負責落實各項促銷活動的准備狀況，團購人員展開團購工作和售卡工作，建立良好的客戶源。
生鮮自製品管理
1：單品的確定根據當地的消費習慣和競爭對手的狀況，充分結合設備和加工水平、生產能力，作好商品SKU計劃。
2、資料錄入確認自製品的稅率，根據自製單品食譜卡進行成本核算，采購部以統一的虛擬價格（進價、售價）錄入系統，IT部將生鮮自製品系統資料生成電子稱PLU碼。然後下傳電子稱進行首次傳輸檢測。
3：食譜卡的管理根據自製品清單製作食譜卡，根據食譜卡進行成本核算，按照食譜卡進行試生產，然後根據試生產的結果進行試吃，再調整食譜卡。
4：毛利控制
A：首先我們必須確定主要競爭對手，和次要競爭對手。分清主次。
B：及時掌握競爭對手的價格情況
C：適時調整毛利水平和競爭品種
D：嚴格按照食譜卡進行生產，拒絕員工操作的隨意性。
E：加強收貨、報損的管理，加強商品的鮮度管理，及時跟進商品的變化，有效的控制商品損耗。
F：根據食譜卡來確定商品的成本，根據市調來確定商品的售價，保證生鮮自製品既有一定的毛利水平，有符合市場規律。
5：商品的測試 PLU碼生成後就可以進行POS測試。生鮮商品測試必須由生鮮經理負責，收銀部主管以上人員進行測試，測試結果必須在一小時內由生鮮經理上報店長。每次變價必須重新測試一次。
6：生鮮商品的促銷計劃生鮮部必須在開業前12天提交商品的促銷計劃，並由生鮮經理作出市場銷售預估、陳列計劃、庫存計劃、生產安排計劃，報店長審批後執行。重點注意開業銷售量較大的人員安排情況。
7：試生產
A：提前十五天完成食譜卡的組建工作。同時作好試生產的原料的准備，和品嘗意見表的建立。
B：開業前十天進行自製品的試生產，根據品嘗意見調整食譜卡。
C：每個單品每次必須得到不少於5個員工的品嘗意見（必須提出意見）
D：開業前三天由生鮮經理確定食譜卡。
系統管理
1：數據線路接通後，首次進行數據傳輸，檢查每一台POS機的線路是否暢通，數據是否正確。
2：開業前一天兩次傳輸，每次傳輸的前一天與IT部確認具體時間，如有特殊要求的數據更新傳輸，提前三天向IT部申請
3：每次數據下載以後，及時調整新的價格標簽，營運部、商品測試組如發現異常價格的，要及時記錄，並在一小時內上報店長，開業前一天拒絕作大范圍的價格調整。
4：開業前一天，由 IT部清空所有的歷史銷售數據，之後所有的POS測試均在測試狀態下進行。收銀經理在商品測試前必須負責檢查確認。
其他重要工作
1：工商注冊、證照的辦理（稅務、衛生許可證、食品加工、進口商品、特種許可、消防許可等）、價簽的核准
2：設備的試運行、電力測試、收銀機的壓力測試、備用電源的測試、賣場的安全檢查等。
3：開業人員的安排，以及各小組的職責和分工。應急機制的建立、後勤保障的等
4：開業典禮的籌備准備情況。
5：開業前的員工動員大會（必須作）
⑺ 新店開張怎麼宣傳
你要找針對你的客戶群的宣傳手段，或者報紙或者發傳單,公交廣告和地鐵廣告也行,你看自己預算來定,要使買家關注的因素有很多，店鋪推廣、賣家信用、寶貝圖片的拍攝、價格優勢，新賣家想做好，開頭總是很難，不可能一促而就，建議去拍拍社區→賣家經驗談 學習一些大賣家的成功經驗。宣傳方法如下：
漂亮吸引人的物品圖片。
2.相對同類商品優惠的價格。
3.網店的裝修,給人賞心悅目的感覺。
4.熱情耐心細心的服務態度。
5.積極參加拍拍社區面向賣家的一些推薦活動。
6.多多在社區發貼和回復,因為您所發表和回復的地方都有您店鋪的信息,和商品推薦信息,等於是流動廣告。
7.積極參加和爭取拍拍的一些元寶兌換推薦位的活動。
8.多在"我的拍拍左邊"我是賣家"下面申請商城推薦位。
⑻ 新店開業個性說說看
1、開業之喜，生意興旺
2、開業之際送上我誠摯祝賀，情深意重，祝你在未來的歲月，事業蒸蒸日上，財源廣進！
3、開業大喜，喜鵲叫喳喳，祝你賺錢樂哈哈；燕子剪剪飛，祝你撿錢財富堆；魚兒游呀游，祝你掙錢樂悠悠；老虎笑呀笑，祝你盈利王中王。
4、開業大吉！祝願你的生意，蒸蒸日上，紅紅火火，日進斗金啊。
5、經之，營之，財恆足矣；悠也，久也，利莫大焉。
6、吉祥開業，生意興隆
7、廣納四海財富！吉祥如意恭賀！
8、根深葉茂無疆業，源遠流長有道財。東風利市春來有象，生意興隆日進無疆。
9、東風利市春來有象，生意興隆日進無疆。
10財神今日降臨到,日日夜夜圍你繞；福星剛才來報道,開業之時准時到；友人昨晚沒睡覺,編條簡訊祝福到；衷心祝你永遠好，財源滾滾跑不了。
11、財神回眸笑一笑，鴻運當頭福運照；喜慶煙花放一放，生意興隆永歡暢；恭賀簡訊發一發，新店開張笑哈哈：祝新店開張大吉，事業東成西就萬事順心。
⑼ 新店開業宣傳單內容怎麼寫