A. 美團外賣帶圖片好評比不帶圖片好評有什麼區別
外賣客戶和淘寶客戶有一個巨大的差別，就是外賣客戶更像「鄰居」，而淘寶客戶更像「路人」。
像淘寶一樣以物質回報換取好評當然可以，好處是可以避免一些無妄之災，也可以普遍性的增加好評，但是這種方式無法與客戶建立真正的友情。所以用小恩小惠來博取「鄰居」的好評未免顯得誠意不足。
外賣客戶不滿的原因往往不來自於你或合作環節的失誤本身，而來自於「不受重視感」。因此要想讓外賣客戶曬出「買家秀」，還是要下功夫的。
為什麼需要在評價區曬好看的食物照
首先是提高下單率，我們來想一想，為什麼顧客會這么看重評價頁里其他顧客拍的照片，道理也很簡單，相比於商家給到的照片，顧客自己拍的照片更有真實感和可信度，如果顧客發的照片上菜品看起來很好吃，那其他顧客也多半會認為這個菜品是真的很好吃，進而去下單。
其次是宣傳品牌加深顧客記憶，在評論區也會有很多純文字的好評，但顧客還是會愛看帶圖的評論，這是為什麼呢？
相比於文字，圖片的視覺沖擊力更強也更直接，而且圖片也更加簡單便捷，可以顧客直觀的感受到這個菜是什麼樣的，相比文字，顧客也更容易記住菜品圖片帶給我們的印象，進而加強對店鋪品牌的認知。
如何讓用戶曬出好看的食物照?
前面已經跟老闆們一起了解了好看的「買家秀」對店鋪的好處及重要性，那接下來的問題就是，如何讓顧客曬出這些好看的照片呢？要做到讓顧客自發的曬出好看的照片，一方面是靠老闆們做一些活動來激勵顧客曬圖，但更重要的則是讓顧客自發的願意曬單。下面來我們來分別進行討論。
活動鼓勵
對於顧客來說拍不拍照並沒有多大影響，同時拍照上傳寫評價這一套動作還需要花費顧客額外的時間，所以為了提高顧客曬單的積極性，可以通過一些線上活動來鼓勵顧客參與曬單活動，參與活動的用戶可以獲得一定的獎勵。
提高包裝及菜品的顏值，讓顧客自發願意曬單
上面說到的用活動的方式來鼓勵顧客來曬單雖然在活動期間可以提高顧客曬單量，但是一旦活動結束，顧客就沒有意願繼續上傳照片了，同時舉辦活動本身就有一定的成本，另外也可能產生顧客為了拿獎金隨意上傳圖片的情況，如何評價區拍的不好的照片多了，那對於老闆們來說有害無益。所以如何讓顧客自發的願意曬單，是老闆們需要考慮的重點。
通常顧客願意自發願意曬單的菜品通常都有兩個特點，菜品本身好看或是菜品帶有暖心的情感。
顏值
人們都願意曬出好看的美食，這一點在外賣評價中也不例外，對於外賣菜品來說，菜品的美觀有兩個方面，首先是菜品本身的美觀，這就需要老闆們第一是在選擇外賣菜品的時候盡量選擇易配送的菜品，如果是例如面條、米線、湯這樣不易配送的菜品，需要更加註意密封包裝，例如將面和面湯分開包裝，避免配送過程中翻灑的情況發生。
另外則是在菜品包裝上提高顧客的體驗，相比於普通的塑料餐盒，好的包裝無形中提高了顧客的期待值，同時老闆們也可以通過包裝上的文案、logo、色彩來固定自己的品牌形象，進而記住店鋪，同時通過特別的餐盒讓人進一步記住這家店的特別之處。
能讓顧客主動來曬的另一種就是情感維系，最典型的例子就是被說過無數次的畫老虎的案例，以前我們經常分析是老闆比較會營銷，但老闆們想一想，顧客為什麼會把這個畫老虎的小票曬到網上呢？
從顧客的角度來說，顧客得到的不僅是商家畫的一個簡筆畫，更是一份情感寄託，用戶提出的要求得到滿足，除了菜品本身更是得到了商家的關心問候，超出了原本的預期，所以我們看到很多顧客都願意曬出這類的關系問候，而這些評價被其他顧客看到無疑的提高了對商家的好感。
顧客曬完單該如何回復？
了解完如何引導顧客曬單，那麼有老闆會問，顧客曬完單之後我們還可以做什麼呢？
首先建議任何時候對於顧客的評價老闆們都要進行回復，這種拍完照主動幫我們在評價區宣傳的評價更是要回復，具體來說可以分為鼓勵顧客和品牌宣傳兩種。
好評鼓勵型是指對顧客表示感謝和贊美，並且鼓勵顧客再次來下單購買。
品牌宣傳是指在回復顧客的時候再次對品牌或者菜品進行介紹宣傳，進而讓評論區的其他顧客也能了解到自家的特點。
想了解更多關於外賣的干貨文章，歡迎大家留言討論！
B. 美團外賣商家食物圖片,需要自己拍嗎
如果有實力的話自己請攝影師拍+精修是最好，如果搞不定就只能選用平台系統庫里的圖片，顧客當然對圖片和實物一致的東西更有好感。
當然，產品拍攝時可以自己用手機拍攝，上傳拍各大美食平台上，而精修過的產品照片是要比商家自己拍攝的效果好，當然，這些都是取決於商家自己的意緣。
1、圖片像素高
圖片質感（及「清晰度」）會直接影響用戶對菜品新鮮、質量的第一感受。對比一下，網路搜來的圖片大多由於反復復制粘貼後，圖片模糊，反而不如用自己的相繼、手機拍出的圖片，給人一種新鮮，現炒的感覺。
2、善於用道具，營造氛圍
商家們大多對攝影沒有研究，最頭疼的就是如何擺拍來進行拍攝。其中有個小技巧就是利用道具，比如說餐具之類的。
餐具盡量選擇純色的餐具（白色最佳），尤其在盛放色彩鮮艷的菜品時，純色餐具更凸顯菜品的精緻。餐具顏色要和背景色相匹配，如木製的桌子可以選擇木製的餐具。通常情況下不建議使用黑色餐具，但如果背景桌面是黑色，餐品顏色較淺（如米線類），也可搭配。
道具能烘托氣氛，營造出美好的就餐氛圍，一些網紅店，西餐、輕食普遍會在菜品圖片的氣氛上下功夫，但對於自己動手拍攝菜品圖的商家來說，不用刻意追求氣氛，背景干凈即可。如果想追求獨特，可以看看美食節目、參考同行，學學用小道具提升畫面美感。
3、菜品圖片具有真實性
具有真實性的菜品才會讓顧客有下單的真實性。不要為了好看而故意增加某種食材的份量或個數，或改變菜品圖片中的口味、配料，要保證菜品的真實性。
用筷子、雜志、手機、筆等有統一規格大小的物品做參照物，讓顧客對菜品份量有個大概估計。圖中菜品應完整露出，不要截斷，以免顧客對菜品份量識別不清。不要為了好看，過度改變圖片菜品色澤。可以簡單布景、渲染氛圍，但菜品擺盤造型不要過於誇張，要保證畫面清晰、真實，體現干凈為佳。
4、拍攝角度很重要
不同的拍攝角度帶來的拍攝效果也不同。我們在拍攝的時候要根據菜品的特點來把握，食物的特點不同，拍攝的角度也不同。
拍攝的角度一般有90度俯拍，四分之三角度，平視，45度斜拍，一般來說，45度拍攝是最保險也是效果比較好的。能拍出食物的層次感和整體性，分分鍾提高逼格。對於外賣來說，有一張好看的菜品圖片就相當於敲門磚，能夠直接吸引用戶下單購買。
C. 美團我們每次都出餐准時但是騎手老是在我店裡報被拍照對我有影響嗎
對於商家只要准時出餐的，應該沒有多大影響，做好自己，誠信經營就好了。
D. 美團騎手真難干
關於美圖騎手（本人2021加入）1.工資根本不是那麼理想。總說送外賣工資高一個月上萬，但那是以前開始的時候美團讓利給騎手的，現在最高最高最高也就七八千，基本都是五六千。2.所需投入。首先你要租房，要買電動車，要租電池（每個月），保險，首月綜合下來1500元的投資，往後每個月大概1000元維持。3.送單量問題。新騎手剛開始，對路線地點不熟悉導致送餐時間不夠，系統就不會給你發集中的單子，都是派你去比較遠的地方一單兩單的送一般送一單半個小時來回，一天工作14個小時也就三十單左右。半個月之後可以達到四十單，一個多月達到50單，再想多送單就很困難了，除非你在站點有關系，站點可以後台設置你的送單好壞。4.工作難度。夏天長時間暴曬，雨季長時間泡在雨水裡，冬天的話我還沒體驗，估計比夏天還可憐。爬樓沒得說，一天爬十多次六七樓是必須的，低層就更別說了。5.我個人工資。第一個月2400。第二個月3000。第三個月3600。第四個月3900。我是一天跑14個小時。
E. 北京一男子取外賣時遭美團騎手毆打，該名騎手到底為何這么做
北京一男子取外賣時遭美團騎手毆打，該名騎手到底為何這么做？騎手毆打顧客，這樣的事情很少見。北京一位男子，在取餐時候，就遭到了外賣騎手毆打，整個過程持續了幾分鍾，最後還是在保安的勸說下，騎手才起身離開。說起兩人的矛盾，只因為對取餐位置有爭議，雙方在電話里發生口角，由此上升到了肢體沖突。
這樣性格的人，不適合做外賣騎手。事情發生以後，男子選擇了報警處理，並向外賣平台投訴騎手作為。而騎手也被平台拉黑處理，將告別外賣員這份工作，且不能夠在該平台再次入職送餐。
結語：與人方便自己方便
我們每一個人都不容易，正處於拼搏階段的我們，都是社會中的打工人。老話說得好：「打工人何苦為難打工人」，不管是點外賣，還是收快遞時候，都多一些包容和理解；給對方提供方便，這也是在給自己提供方便。
想要讓別人理解自己，我們就需要邁出第一步，先去理解別人。這位騎手能夠暴露揍人，或許內心承受了太多的委屈；希望經此一事後，他能夠收斂自己的脾氣和性格，不再做這樣沖動的事情。
F. 美團外賣給顧客拍照。我在美團外賣上點餐，一個男的騎手在送到餐後，對著我拍幾張照片。我想問，收到餐必
摘要 送餐完成後拍照要發到美團後台騎手顧客商家三方同時可以看到的即時消息
G. 餓了么騎手為什麼對門店拍照
我估計是怕顧客扯皮，對門店拍照，可以證明食物的確是從門店拿的，二是照片有時間，如有耽誤，可以證明是門店問題而不是騎手問題，還有，萬一食物中毒，也可以追查到門店！
H. 美團騎手審核規定圖片應該是什麼樣子的
個人認為美團團隊騎手的管理首先要讓他們意識到是一個強大的團隊，他們都是團隊的一員，他們需要擁有團隊精神，互相幫助，互相監督。騎手是一份辛苦的工作，有的時候因為天氣或其他原因推遲了送餐時間，從而顧客給出差評，騎手心裡也會不滿。騎手也是需要被認可的，每一個顧客的好評是對他們的認可，這樣他們會有成就感。騎手的管理應該因人而異的，作為領導，如果是一個認真負責積極向上的騎手，你應該時常表揚他，鼓勵他再接再厲，同時也可以在薪資方面有所提升。對於懶散推脫責任沒有試圖改變的騎手，不要一味的責罵，也要尊重他們，或許他們之前就養成了這個習慣，但是這懶散的習慣的促成者有一部分就是沒有人認可他們，如果你告訴他們，今天天氣不好，他仍然按時送到，或者他只遲到了幾分鍾，告訴他這件事他做的真了不起。每個人都有惰性，但每個人都有潛力，是挖掘他們的潛力還是助長他們的惰性？管理的方式太多，每個團隊應該有一套自己的管理方法，這些要從實際中來定位，甚至可以和員工們一起探討，應該如何做？其實問問員工應該怎樣管理他們最合適，也是個不錯的法。以上純屬個人了解，可能有的方面比較片面，請指教
I. 美團外賣做兼職騎手身份證認證拍照不清楚怎麼辦
手機拍不清楚就用帶機械防抖的數碼相機架在三腳架上拍攝，然後把照片導進手機上傳。