⑴ 什麼是績效什麼是績效考核績效管理和績效考核是一回事嗎
績效管理是指為了達成組織的目標，通過持續開發的溝通過程，形成組織目標所預期的貢獻和產出，並推動與提升團隊和個人表現出有利於實現目標的行為。
績效管理是一個包含績效計劃、績效實施、績效評估、績效面談的完整循環。
所以說從大的方面講，績效評估只是績效管理中的一個環節，而現實中人們往往將績效評估等同於績效管理，過分誇大了績效評估的重要性，實踐中這樣做往往不盡如人意。如果做好了績效管理的其他環節，真正運用績效管理的目的是為了員工的進步、績效的提升，那結果應該不同。
關於績效管理與績效評估（績效考核）的區別，我們還可以通過引用下面的圖片給大家一個展示：
